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Online-Programm für Teamleader
Für Unternehmer*innen, Führungskräfte, Teamleiter*innen und Projektmanager*innen
HERAUSFORDERUNG SUCHT MEISTER
Wie die letzten Jahre gezeigt haben, werden im virtuellen Raum Dynamiken aller Art wie unter einer Brennlinse intensiviert. Stärken und Schwächen im Team treten noch mehr zu Tage. Die Arbeit kann flotter und flexibler erledigt werden oder aber zum Erliegen kommen. Teamkultur kann blühen oder brechen. Häufig werden Meetings nur mehr auf Sachebene geführt, ohne auf Informationsüberladung zu achten, oder darauf, den gemeinsamen Spirit zu fördern. Die Technik ist mit Sicherheit gekommen, um zu bleiben. Jetzt kommt es darauf an, wie wir sie nutzen. Der ideale Zeitpunkt, um die eigene Online-Kompetenz weiterzuentwickeln und im Unternehmen von Grund auf zu professionalisieren ist jetzt.
HÖCHSTE QUALITÄT UND EFFIZIENZ IN DER VIRTUELLEN ZUSAMMENARBEIT
Das Online Programm für Teamleader ist ein intensives Online-Training für Führungskräfte und Teamleiter*innen, das Sie befähigt, die Entwicklungen rund um New-Work und Home-Office mit großer Kompetenz einzusetzen. Vor allem aber auch häufig übersehene Tücken mit fundiertem Know-how zu bewältigen. Sie erlangen einerseits operative Meisterschaft über gängige Meeting Tools und lernen deren volle Bandbreite für sich zu nutzen, andererseits lernen Sie fundierte Techniken und Methoden, um die menschliche Begegnung lebendig und aktivierend zu gestalten. Denn Beziehungen zu und unter den Mitarbeiter*innen sind in der virtuellen Zusammenarbeit der Erfolgsfaktor Nummer 1.
Ein intensives Training, das in die Tiefe geht und Sie weit über gängige Tipps und Tricks hinaus dazu befähigt, Ihr Team in höchster Qualität mittels Videocalls im Remote-Work zu leiten. Als Teilnehmer*in werden Sie mit 1-on-1 Coaching, Q&A-Sessions und Kleingruppenarbeit Schritt für Schritt individuell in Ihrer persönlichen Entwicklung und bei der Umsetzung begleitet. Willkommen in der Masterclass zum Thema digitales Führen.
Die Zielgruppe
- Unternehmer*innen
- Führungskräfte
- Teamleiter*innen
- Projektmanager*innen
Das Ziel
Fähigkeiten, die Sie entwickeln.
- Sie entwickeln meisterhafte virtuelle Kompetenz weit über das Basiswissen hinaus.
- Sie erlangen hohe Sicherheit in der Mitarbeiterführung online.
- Sie verstehen es auch bei physischer Entfernung vertrauensvolle Beziehungen zu gestalten – zu und zwischen Ihren Mitarbeiter*Innen.
- Sie sind in der Lage echte Begegnung zu ermöglichen als Erfolgsfaktor im New Work.
- Sie führen virtuelle Meetings motivierend und ergebnisreich.
Förderliches, das Sie erhalten.
- Werkzeuge und Methoden zur unmittelbaren Umsetzung in der Praxis.
- Musterleitfäden für virtuelle Meetings, Mitarbeitergespräche und Feedbacks.
- Praktische Tools zur Stärkung der eigenen Führungsrolle im virtuellen Raum.
- Impulse zur Gestaltung einer Teamkultur: Beziehungen untereinander stärken, Team Spirit steigern, Kooperation ermöglichen.
- Ideen zur Förderung von Co-Kreativität und gemeinsamen Lösungsfindung im virtuellen Raum eine Plattform zum Austausch mit anderen Unternehmern, Führungskräften und Experten.
- Individuelle Umsetzungsbegleitung durch einen erfahrenen und zertifizierten FUTURE-Coach.
Die Inhalte
Modul 1: Grundlagen der virtuellen Zusammenarbeit
- Optimaler Umgang mit der Technik (Kamera, Mikrofon, Chat, Breakout-Rooms)
- Do’s & Dont’s im virtuellen Raum (Vorbereitung, Agenda, Risiken)
- Stärkende Präsenz und Selbstführung des Virtual Leaders
Modul 2: Qualität im virtuellen Raum
- Führen durch Beziehungsaufbau und -gestaltung zu den Mitarbeiter*innen und im Team
- Ziele erreichen, Struktur bieten, Entscheidungen finden
Modul 3: Virtuelle Teamsitzungen vorbereiten und erfolgreich durchführen
- Erfolgsrezept für die virtuelle Teamsitzung
- Die Rolle des Teamleiters
- Rituale, die den Teamgeist stärken
Modul 4: Kommunikation im virtuellen Team
- Authentische Kommunikation und Moderation
- Fördernde Mitarbeiter- und Feedbackgespräche führen
Modul 5: Virtuelle Teamkultur gestalten
- Durchschlagende Methoden und Konzepte zur erfolgreichen Teamkulturentwicklung
- Vorteile und Herausforderungen von Online Meeting vs. Präsenzmeeting
Informationen
Die Dauer:
- Trainingsmodule (5 x 4 Stunden)
- Individuelle Umsetzungsbegleitung im 1-to-1-Coaching (2 Stunden nach individueller Vereinbarung) und im Kleingruppen-Coaching (4 x 1 Stunde zwischen den Trainingsmodulen)
- Q&A Session mit anschließendem virtuellen Netzwerktreffen (1 Stunde)
- Workbook
Dieses Online-Programm ist nur als gesamte Seminarreihe und als Inhouse-Seminar buchbar.
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