Produkte sind vergleichbar, Preise ebenso. Es ist die Kultur, die das Unternehmen nach außen hin von anderen Mitbewerbern unterscheidet. Es ist die Kultur, die den Ausschlag gibt, ob die/der Kund*in bei Ihnen oder beim Mitbewerber kauft.

Gehälter sind vergleichbar, Titel ebenso. Es ist die Kultur, welche im Unternehmen nach innen, eine  Atmosphäre erzeugt, für Krisenfestigkeit, Innovation und Flexibilität. Es ist die Kultur, welche die zukunftsfähigsten und kompetentesten Mitarbeiter*innen am Markt für Sie gewinnt.

Im modernen Wettbewerb können Unternehmen nur bestehen, wenn sich die Attraktivität der Unternehmenskultur dazu eignet, die benötigten, qualifizierten Mitarbeiter*innen anzuziehen und dauerhaft zu halten. Unternehmenskultur ist so etwas wie die letzte geheime Zutat eines Unternehmens, welche alle Metriken direkt oder indirekt beeinflusst. Sie wird immer mehr zum entscheidenden Schlüssel, welcher eine neue Dimension von Co-Kreation, Flexibilität und Kooperation eröffnet.

Förderliche Unternehmenskultur steigert die Produktivität, verringert Krankenstände, erhöht Innovation, stärkt die Resilienz und ist ein zentraler Unterscheidungsfaktor am Markt. Die Unternehmenskultur macht das Leitbild vom Papiertiger zur gelebten Realität. Sie fördert sowohl die Menschen als auch das Unternehmen in ihrem auszuführenden Zweck und ihrem relevanten Umfeld. Das umfassende Menschenverständnis von FUTURE kommt hier maßgeblich zum Tragen.

Ein Unternehmen ist kein Spaßverein. Es braucht klare Strukturen, Regeln, Grenzen und Ziele. Aber nur harte Zahlen und Herangehensweisen lassen ein Unternehmen auf Dauer auch nicht erfolgreich sein. In unserer langjährigen Arbeit sind wir zur Überzeugung gelangt, dass Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit in einem Unternehmen keinen Widerspruch darstellen. Im Gegenteil – das eine bedingt das andere.

FUTURE-Beratung folgt daher einem ganzheitlichen Ansatz: FUTURE Consultants sehen das ganze Unternehmen, den ganzen Menschen, die ganze Strategie, die ganzen Prozesse und auch die Herausforderungen stets in ihrer vielschichtigen Gesamtheit. Wir nehmen alles rein und klammern nichts aus. Neben der Wirtschaftsebene berücksichtigen wir in der Beratungsarbeit auch Ebenen wie die transformative Vision - den eigentlichen Grund warum es das Unternehmen gibt. Oft verbergen sich in „soften Bereichen“ die Treiber harter Kennzahlen. Bereit für umfassenden Unternehmenserfolg?

Selten ist ein Unternehmen in der Situation, dass es keinen Bedarf hat, sich zu entwickeln. FUTURE-Beratung ist alles, was zwischen dem Istzustand Ihrer Organisation und dem angestrebten Zielzustand passiert. Anlässe, in denen wir Sie zur besten Entwicklung begleiten, sind:

• Bei Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Veränderung
• Bei Übergabeprozessen, Unternehmensverkäufen und Mergern
• Um Kooperation zu fördern, Konfliktsituationen zu meistern und Selbstverantwortung zu stärken
• Bei der Realisierung von Team-Coachings, der Entwicklung gemeinsamer Werte und Strategien
• Bei der Einführung neuer Produkte oder neuer Bereiche
• Für ein stärkeres Leadership und mehr Kooperation in den Teams
• Für das Entwickeln und Verankern von Mission und Vision
• Für das Erkennen von blinden Flecken, verfahrenen Prozessen und das Hinterfragen alter Glaubenssätze
• Für Wandlungsfähigkeit. Für Handlungsfähigkeit. Bei der Entwicklung Ihrer bestmöglichen Zukunft.