Anhand dieser Fragen erkennen Sie, ob die Ausbildung zum Unternehmensinternen Coach das Richtige für Sie ist

• Sie mögen Menschen?
• Sie sind ihrer jetzigen Rolle erfolgreich und spüren, dass ein guter Zeitpunkt für eine Weiterentwicklung gekommen ist?
• Sie kennen die Anforderungen an Führende und Mitarbeiter sehr gut und unterstützen gerne bei Problemlösungen und Entscheidungsfindungen?
• Die Effizienzsteigerung in Meetings und Projekten hat Priorität für Sie?
• Sie wissen, dass der unternehmensinterne Coach weder „Wunderwuzzi“ noch „Kummerkasten“ des Unternehmens ist? Vielmehr sehen Sie die vielfältigen Mitgestaltungsmöglichkeiten im Moderieren, Projekte begleiten und Konflikte lösen?
• Sie sind bereit Nachwuchsführungskräfte zu begleiten, Neuzugängen einen guten Start zu ermöglichen, Führungskräfte in Onboarding Prozessen zu begleiten?
• Sie haben Freude die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten?
• Sie möchten die Jobzufriedenheit steigern – bei sich selbst und ihren Kollegen – durch eine Kultur von Wertschätzung, Sinn und Herausforderungen?
• Sie sind bereit mit Vorgesetzen und der Personalabteilung in längeren Entwicklungsprozessen zusammenzuarbeiten?
• Sie können sich über die Erfolge der anderen freuen?

Anhand dieser Fragen erkennen Sie, ob die Ausbildung zum Unternehmensinternen Coach das Richtige für Ihr Unternehmen ist

• Sie haben bereits eine Kultur des gegenseitigen Förderns und Forderns?
• Der Unternehmensführung ist es wichtig konstant an einer Atmosphäre von Vertrauen, Sicherheit und Entfaltungsmöglichkeiten zu arbeiten?
• Sie wollen gestärkte Mitarbeiter, weil nur diese in der Lage sind eigenverantwortlich auf immer individuellere Kundenbedürfnisse einzugehen?
• Ständige Veränderungen gehören zu ihrem Alltag? Sie könnten interne Coaches einsetzen, um diese Veränderungsprozesse verlässlich und sorgfältig zu begleiten.
• Sie wissen, dass der Erfolg in Projekten maßgeblich von Projektleitern und Moderatoren abhängig ist, die einen guten Zugang zu den Menschen finden? Diese Qualität könnte vor allem von Projektcoachs eingebracht werden.
• Sie haben Mitarbeiter, die sich gerne weiterentwickeln und als Coach, Moderator, Mediator oder Projektcoach arbeiten möchten?
• Sie sehen den Zeitpunkt gekommen, um Ihre Unternehmenskultur gezielt weiter zu entwickeln?
• Coaching wird in ihrem Unternehmen als gezieltes Personalentwicklungsinstrument gesehen und nicht ausschließlich zum Abarbeiten von Defiziten?
• Sie sehen es als notwendig an, zukünftig bei ihren Mitarbeitern nicht nur in die fachliche, sondern auch in persönliche, soziale und Zukunfts-Kompetenz zu investieren?
• Sie möchten einen aktiven Beitrag für die Resilienz ihrer Mitarbeiter leisten?