Sollen Führungskräfte coachen?

Online-Event


In diesem exklusiven Online-Event von FUTURE mit CANVA erkunden wir in einem gedankenvollen Austausch die Möglichkeiten und Grenzen von Coaching als Tool für Führungskräfte.
 

Live-Event, 1-Time only
Donnerstag, 06.06.2024 von 16:30 bis 18:15 Uhr
Jetzt kostenlos anmelden!


Funktioniert der Coach-Approach auch in Ihrer realen Arbeitswelt? Wie können Führungskräfte mit Hilfe von Coaching die Architekten eines hochperformanten Unternehmens sein?

CANVA, die innovative Plattform für Online-Design, ist ein hochdynamisches, internationales Unternehmen mit mehr als 4.000 Mitarbeiter*innen weltweit. Coaching ist bei CANVA ein integraler Teil der Unternehmenskultur und der Führungsaufgabe. Führungskraft sein heißt bei CANVA Coach sein. Ein idealer Gesprächspartner, um das Thema zu ergründen.

Gehostet von FUTURE-Trainer Stefan Bauer Wolf und mit Spezialgast Jakob Allinger, HR-Führungskraft bei CANVA Austria stellen wir uns in einem spannenden Format den Vorteilen und Vorbehalten von Coaching in der Führungsarbeit.

Neben inspirierenden Impulsen wird es auch die Möglichkeit zu Fragen und einem Austausch untereinander geben. Teilnehmer*innen können daraus zahlreiche Gewinne für ihre eigene Praxis ziehen.

Dieser kostenlose Event eignet sich im Besonderen für Führungskräfte, HR-Kräfte und Coaching-Interessierte. Achtung, dies ist ein einmaliger Live-Event, von dem es keine Aufzeichnung geben wird. Also gleich anmelden und live dabei sein!

Einige Punkte, die wir im Gespräch berühren werden

Vorteile von Coaching-Kompetenz in der Führung

  • Erleichtert Führungskräften den Alltag und macht sie freier für Führungsaufgaben
  • Fördert Eigenverantwortung und die Leistungsfähigkeit
  • Trägt zu einer starken Unternehmenskultur bei
  • Versetzt Mitarbeitende in die Lage, für eigene Aufgaben eigene Lösungen zu entwickeln
  • Mitarbeitende identifizieren sich in wesentlich mehr mit ihrer Aufgabe und dem Unternehmen


Vorbehalte gegenüber Coaching-Kompetenz in der Führung

  • Verwässert Coaching die Führungsrolle?
  • Gibt es einen Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach?
  • Wird es ausgenutzt, wenn ich Mitarbeitende mit Coaching-Kompetenz begegne?
  • Ist der Coach-Approach zu soft, um wirkliche Ziele zu erreichen?
  • Geht mir zu viel Zeit verloren, wenn ich Mitarbeitende jetzt auch noch coache?

 

Letztendlich hängt die Entscheidung, Coaching in die Führung einzubeziehen, von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen der Organisation sowie den Fähigkeiten und Ressourcen der Führungskräfte ab. Eine informierte Meinung bildet die Grundlage für jede Entscheidung. Dieser Event hilft Ihnen dabei, Ihre Sicht zu schärfen.

Die Speaker


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Nächster Starttermin:
09.09.24 JUFA Hotel City Wien, A-1110 Wien

Dauer:
6 Präsenztage
6 Stunden Mentor-Coachings